今天，我們在山水之都桂林召開協(xié)會一屆三次理事會，回顧和總結(jié)過去一年的工作，深入分析當(dāng)前的形勢和任務(wù)，準(zhǔn)確研判教育后勤改革發(fā)展形勢，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、五中全會精神，結(jié)合教育后勤工作實際，共同研究和確立下一步的工作思路和工作計劃?，F(xiàn)在，我向協(xié)會一屆三次理事會報告工作，請予審議。

一、過去一年的工作回顧

本屆理事會工作兩年有余,在各分支機構(gòu)和全國地方教育后勤社團(tuán)組織及全體會員單位的大力支持與共同努力下，扎實工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在自身建設(shè)、規(guī)制建設(shè)、承接政府職能轉(zhuǎn)移、宣傳和研究工作、開展行業(yè)活動等方面積極探索，取得一定成果，為協(xié)會建設(shè)發(fā)展邁出了堅實的步伐。

1.協(xié)會自身建設(shè)顯著加強

為適應(yīng)行業(yè)協(xié)會工作特點，協(xié)會在京會長、副會長與教育部發(fā)展規(guī)劃司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)形成定期溝通的工作協(xié)調(diào)機制，就協(xié)會建設(shè)發(fā)展相關(guān)重大問題及時進(jìn)行商討和做出決策；秘書處定期召開工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗，排查問題，研究對策，并根據(jù)工作職能、工作重點和中長期工作規(guī)劃，協(xié)會及各分支機構(gòu)確定了秘書處人員配置，明確了工作任務(wù)和分工，提高了工作人員對社團(tuán)運行管理工作的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；協(xié)會專門成立了 “農(nóng)校對接工作委員會”和 “校園快遞工作委員會”，作為協(xié)會秘書處的工作部門，以推進(jìn)相關(guān)工作的開展。

2.管理規(guī)制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

為了進(jìn)一步建立健全協(xié)會用人機制，近期起草完成了《秘書處人事薪酬管理辦法（草案）》；為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會與分支機構(gòu)的關(guān)系和管理，協(xié)會及時召開分支機構(gòu)工作座談會，共同研究建立協(xié)會與分支機構(gòu)規(guī)范有序、放管結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，在已經(jīng)出臺《中國教育后勤協(xié)會分支機構(gòu)管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，又起草了《中國教育后勤協(xié)會財務(wù)報銷管理暫行規(guī)定》、《中國教育后勤協(xié)會評優(yōu)表彰管理辦法》、《中國教育后勤協(xié)會企業(yè)會員管理補充規(guī)定》、《中國教育后勤協(xié)會分支機構(gòu)活動和經(jīng)費管理補充規(guī)定》等規(guī)制草案。這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將初步規(guī)范協(xié)會與分支機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系和管理辦法，細(xì)化社團(tuán)會員、學(xué)校會員和企業(yè)會員的會費收取使用管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，為落實協(xié)會依法規(guī)范辦會奠定了制度基礎(chǔ)。

3.承接政府委托工作成效顯著

協(xié)助教育部調(diào)研起草了《關(guān)于深化高校后勤社會化改革若干意見（草案）》，經(jīng)多方征求意見和進(jìn)一步修改后已經(jīng)交稿；伙專會根據(jù)教育部的要求對近60所高校貫徹落實五部門文件情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，起草完成《高等學(xué)校清真食堂管理辦法（試行）》，并以中國教育后勤協(xié)會文件形式發(fā)送全國高校后勤系統(tǒng)；協(xié)會及能專會成功承辦了教育部等相關(guān)部委主辦的2015年全國教育系統(tǒng)節(jié)能宣傳周和“厲行節(jié)約 學(xué)校在行動”建設(shè)節(jié)約型校園主題宣傳活動；中小學(xué)分會承接了地方政府委托的課題研究和干部培訓(xùn)。

4.信息宣傳和課題研究成果突出

協(xié)會新創(chuàng)建并開通了“中國教育后勤協(xié)會官網(wǎng)”；以協(xié)會理事和會員為服務(wù)對象推出了協(xié)會微信公眾平臺；創(chuàng)辦了《中國教育后勤動態(tài)》；多數(shù)分支機構(gòu)建立了自己的網(wǎng)站和微信交流平臺，物專會、伙專會、能專會等也創(chuàng)辦了自己的刊物；協(xié)會和教育部共立項了六個重點課題：“社會治理與體制改革背景下教育行政部門向社會組織購買服務(wù)研究”、“校園服務(wù)與管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)研究”、“移動互聯(lián)時代大學(xué)校園服務(wù)管理模式創(chuàng)新研究”、“學(xué)校后勤服務(wù)管理區(qū)域安全體系建設(shè)研究”、“高校后勤人事分配制度改革與隊伍建設(shè)研究”、“移動互聯(lián)網(wǎng)語境下的高校后勤文化體系的構(gòu)建”、學(xué)生公寓專委會以高校學(xué)生公寓管理模式、高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓建設(shè)和少數(shù)民族大學(xué)生住宿管理立項三個重點課題，并分別成立了重點課題組；此外，向全國教育后勤系統(tǒng)發(fā)布了課題指南和課題管理辦法，并對各地上報的一般課題進(jìn)行了篩選和立項。

5.教育后勤行業(yè)活動蓬勃開展

協(xié)會今年根據(jù)行業(yè)改革發(fā)展的需求，成功舉辦了若干重要活動：5月在武漢舉辦了“全國高校后勤空調(diào)安裝及新技術(shù)應(yīng)用管理工作交流研討會”，6月在山東臨沂召開了“2015年農(nóng)校對接工作交流會”，8月在銀川舉辦“新常態(tài)、新視野、新思路——教育綜合改革背景下高校后勤改革發(fā)展（2015）暑期峰會”；近期又在廈門召開“校園快遞服務(wù)創(chuàng)新與規(guī)范管理交流研討會”，并組織了現(xiàn)場參觀。

各分支機構(gòu)的活動也異彩紛呈：寓專會4月在鄭州召開了2015年年會；思想文化與人力資源專委會分別召開了2015年年會和“高等教育綜合改革與高校后勤實體改革發(fā)展戰(zhàn)略座談會”、“走進(jìn)海爾--高校后勤文化建設(shè)與服務(wù)管理創(chuàng)新高級研修班”；物專會6月在合肥舉辦了第三期“全國高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”并開始組織開展“校園物業(yè)服務(wù)實體（企業(yè)）百強”評選活動；伙專會分別舉辦了“學(xué)?；锸彻芾硇袠I(yè)高級研修班”、“川菜烹飪培訓(xùn)班”和“伙專會2015年年會暨學(xué)校餐飲技術(shù)設(shè)備展示交流會”；商專會舉辦了“2015年年會暨全國校園商貿(mào)（教育超市）聯(lián)合采購展覽洽談會”；中小學(xué)分會和接待服務(wù)分會分別召開了常務(wù)理事會，研究部署工作。

協(xié)會工作過去一年在學(xué)習(xí)、探索中扎實推進(jìn)，工作有創(chuàng)新，有亮點。所取得的成績離不開各級教育后勤主管部門、各地教育后勤社團(tuán)和全國教育后勤系統(tǒng)的支持和參與，離不開各位理事的齊心協(xié)力，離不開秘書處和協(xié)會各分支機構(gòu)同志們的辛勤付出和默默奉獻(xiàn)。我代表協(xié)會向關(guān)心支持協(xié)會工作的全體理事和各位代表表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、關(guān)于協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的幾點看法

如何辦好教育后勤行業(yè)組織，是我們面對的一個嶄新課題。協(xié)會成立兩年多以來，我們一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊思考。思考最多的問題，就是協(xié)會到底是什么？它與原來的學(xué)會有什么不同？它應(yīng)做什么？能做什么？它能為教育、教育后勤和社會帶來什么?特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，協(xié)會的角色、功能應(yīng)該怎樣調(diào)整，隨著政府行政體制改革的日益深入、行業(yè)協(xié)會登記注冊門檻的不斷降低和行業(yè)協(xié)會職能的回歸，協(xié)會之間的競爭必然會日益凸顯。移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的發(fā)展將會使行業(yè)的界限變得模糊，一個行業(yè)協(xié)會獨占資源的局面不會長久?，F(xiàn)在一個學(xué)校、一個后勤服務(wù)企業(yè)或?qū)嶓w要入多少個會？僅教育系統(tǒng)相關(guān)的行業(yè)組織，從全國到地方有多少？與我們教育后勤業(yè)務(wù)相關(guān)的社會其他行業(yè)組織（如物業(yè)協(xié)會、烹飪協(xié)會、能源協(xié)會等）從全國到地方有多少？大系統(tǒng)內(nèi)行業(yè)協(xié)會與社會行業(yè)協(xié)會的關(guān)系如何？如何公平競爭？如何優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)進(jìn)步與發(fā)展？這些相關(guān)社團(tuán)組織之間不可避免地會有競爭，如果沒有實實在在的服務(wù)、質(zhì)量、品牌、監(jiān)管、口碑，協(xié)會的生存和良性發(fā)展將面臨更嚴(yán)峻的考驗。

黨的十八大提出加快社會治理體系創(chuàng)新，發(fā)揮社會力量在管理社會事務(wù)中的作用，鼓勵行業(yè)組織承接政府職能轉(zhuǎn)移，履行社會責(zé)任。然而，本協(xié)會的會員單位雖然覆蓋各級各類教育和各類從事校園后勤服務(wù)管理的主體，但會員單位性質(zhì)差異較大，類別紛繁復(fù)雜，對會員的服務(wù)與管理難度很大。在國家推進(jìn)社會治理體系創(chuàng)新的背景下，有關(guān)社團(tuán)管理的法規(guī)正處在變化和調(diào)整期，協(xié)會肩負(fù)著重要責(zé)任和使命，同時也承擔(dān)巨大壓力。對外要處理好與政府、市場、社會企事業(yè)單位的關(guān)系，對內(nèi)要處理好與分支機構(gòu)、會員單位和地方社團(tuán)組織的關(guān)系。協(xié)會如何按照行業(yè)組織的運行規(guī)則、機制、規(guī)律辦好行業(yè)組織，加強行業(yè)組織治理能力建設(shè)，充分發(fā)揮“承接職能、提供服務(wù)、規(guī)范自律、反映訴求”的作用，切實提高協(xié)會承接政府職能轉(zhuǎn)移、履行社會責(zé)任的能力，對政府交給的職能和任務(wù)，能夠接得住，辦得好，這是我們必須思考和解決的重大課題。同時作為政府的咨政也要提出政府轉(zhuǎn)移什么職能、如何轉(zhuǎn)移、如何監(jiān)管和如何扶持授權(quán)的問題。

我認(rèn)為，我們協(xié)會的發(fā)展愿景應(yīng)該概括為：在業(yè)內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)管到位，指導(dǎo)有力；在社會上，有建樹，有影響力；在運作上，隊伍優(yōu)秀，財力充足；在會員服務(wù)上，搭平臺，創(chuàng)機會，助協(xié)同。如何實現(xiàn)這一愿景，需要我們抓住重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，共同努力。

首先，培養(yǎng)和引進(jìn)人才是協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。協(xié)會需要培養(yǎng)和引入有知識、有文化、有能力、又有理想、有職業(yè)道德的專業(yè)人士，才能使協(xié)會產(chǎn)生活力和動力，開拓新的視野、新的模式、新的發(fā)展空間，提高協(xié)會的治理能力，促使行業(yè)協(xié)會的地位走向社會治理中心，增強社會、學(xué)校、政府等各界人士對協(xié)會的高度重視。

其次，廣泛發(fā)展會員是協(xié)會生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。協(xié)會的性質(zhì)和職能要求我們應(yīng)該敞開大門，降低門檻，最大限度地吸納從事教育后勤服務(wù)管理工作的各級各類學(xué)校和社會企事業(yè)單位，讓教育后勤行業(yè)內(nèi)單位應(yīng)該納入的盡可能全部納入。不應(yīng)該有類別歧視，堅持會員權(quán)利義務(wù)平等，這樣，既可以通過做大協(xié)會服務(wù)和交流平臺，匯聚多方智慧和資源，擴大會費收入，又可以增強協(xié)會的核心競爭力。

再次，創(chuàng)新與服務(wù)是增強協(xié)會凝聚力的有力保障。協(xié)會要努力實現(xiàn)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新，明晰發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，整合多方資源，提高公共服務(wù)能力，深入了解和主動滿足會員單位的需求，為會員提供多樣化、特色化服務(wù)，才能獲得協(xié)會更大的生存發(fā)展空間。

最后，核心的一條，研制實施行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是確立協(xié)會地位的必然要求。隨著政府職能的轉(zhuǎn)移，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定的職責(zé)逐步由政府轉(zhuǎn)到行業(yè)組織，通過研制和實施行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)行業(yè)自律和規(guī)范發(fā)展。要做好此項工作，必須深入研究和理清當(dāng)前出臺教育后勤行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的必要性、可行性、類別劃分、效力范圍和頒布主體，研究確定出臺全國性行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟和規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，組織開展扎實的調(diào)研起草工作。

我們要清醒地認(rèn)識到，協(xié)會目前尚處在行業(yè)組織的初創(chuàng)階段，行業(yè)組織在發(fā)展過程中都會面臨從粗放到規(guī)范到精細(xì)的發(fā)展過程，我們要把握好行業(yè)協(xié)會在不同發(fā)展階段的基本特征和面臨的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，扎實工作，努力加快協(xié)會從管理方式粗放型、生存方式溫飽型的初創(chuàng)期向規(guī)范型、學(xué)習(xí)型、拓展型、合作型的穩(wěn)定期乃至引領(lǐng)性、文化性、戰(zhàn)略性的高層次發(fā)展期逐步轉(zhuǎn)型提升的步伐。

三、下一步的工作重點

下一步工作的總體要求是：貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，引導(dǎo)行業(yè)做好“十三五”規(guī)劃編制和深化教育后勤改革，加強行業(yè)規(guī)范自律，扎實做好各項工作，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，為教育后勤事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的動力、作出更大的貢獻(xiàn)。

（一）貫徹十八屆五中全會精神，引領(lǐng)行業(yè)做好改革發(fā)展規(guī)劃工作。

1.以五中全會精神為指引，促進(jìn)“十三五”規(guī)劃編制工作。

剛剛閉幕的十八屆五中全會專門研究了“關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議”并做出部署。“十三五”時期是全面建成小康社會的決定性階段，編制好“十三五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。全國和地方教育行政部門以及許多高校后勤的“十三五”規(guī)劃編制工作也已經(jīng)啟動或完成。協(xié)會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹五中全會有關(guān)精神，不僅明確自身的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，還要組織力量，開展調(diào)研，搜集資料信息，組織交流研討，提出教育后勤可持續(xù)發(fā)展的新理念、新思路、新舉措，積極服務(wù)和正確引導(dǎo)會員單位的“十三五”規(guī)劃編制工作。

2.以師生滿意的后勤為目標(biāo)，推進(jìn)高校后勤的深化改革。

黨中央提出，“十三五”期間，要確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。包括高校后勤改革在內(nèi)的教育領(lǐng)域綜合改革，是國家全面深化改革的重要組成部分。協(xié)會要審時度勢，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以推進(jìn)改革為己任，積極開展行業(yè)調(diào)研，協(xié)助政府主管部門做好深化高校后勤改革文件的修改完善工作，為盡早出臺文件做出努力，以破解制約教育后勤發(fā)展改革的關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾為突破口，以擴大校園后勤服務(wù)市場開放和完善后勤管理體制機制為著力點，不失時機地引領(lǐng)高校深化后勤社會化改革，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強化風(fēng)險防控，確保安全穩(wěn)定。

3.以“三育人”為宗旨，構(gòu)建高質(zhì)量和諧教育后勤體系。

教育的本質(zhì)是育人。服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人是學(xué)校后勤的永恒主題和責(zé)任使命。后勤工作與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)，學(xué)生的衣食住行都離不開后勤的服務(wù)保障，唯有寢食無憂，安全宜人，學(xué)生方能安心學(xué)習(xí)，教學(xué)方能順利進(jìn)行，學(xué)校方能平穩(wěn)發(fā)展。協(xié)會要引導(dǎo)教育后勤系統(tǒng)堅持后勤的育人宗旨，把堅持“三育人”作為后勤發(fā)展改革規(guī)劃的根本遵循，通過管理體制機制改革和管理模式手段創(chuàng)新，不斷強化后勤的育人功能，把后勤服務(wù)區(qū)域打造成一個快意的場所和對學(xué)生富有吸引力的地方。

（二）順應(yīng)社會治理體系創(chuàng)新，提高教育后勤行業(yè)組織治理能力。

4.以構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為核心，提高協(xié)會運行管理的執(zhí)行力。

要重視協(xié)會秘書處工作團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步健全和創(chuàng)新工作人員聘用管理的制度與機制。做好人才梯隊建設(shè)，大力培養(yǎng)和引入精通政策法規(guī)、了解行業(yè)需求、與行業(yè)組織職能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相匹配的復(fù)合型、專業(yè)化管理人才，組織并提升有資質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。為提高協(xié)會工作執(zhí)行力，促進(jìn)協(xié)會的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐。

5.以加強規(guī)制建設(shè)為重點，夯實協(xié)會規(guī)范管理制度基礎(chǔ)。

遵照民政部關(guān)于社會組織的最新管理規(guī)定、等級評估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善和規(guī)范協(xié)會的組織架構(gòu)、行為規(guī)則、工作規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會與分支機構(gòu)的關(guān)系和管理機制，規(guī)范協(xié)會及分支機構(gòu)工作經(jīng)費的籌措與使用，規(guī)范和完善企業(yè)會員的發(fā)展、服務(wù)與管理；探索校企合作的模式、機制與管理辦法；規(guī)范協(xié)會及分支機構(gòu)評優(yōu)表彰管理；完善秘書處辦公室管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、文件閱辦簽報等；構(gòu)建協(xié)會權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效、規(guī)制健全的履職工作體系。

6.以組織建設(shè)為推手，擴大組織覆蓋面和影響力。

重視研究論證協(xié)會新的分支機構(gòu)和工作機構(gòu)的組建工作，根據(jù)校園后勤服務(wù)領(lǐng)域的實際工作需要，適時組建和發(fā)展新的組織機構(gòu)和職能部門。全力支持和推動地方教育后勤行業(yè)組織及分支機構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)地方教育后勤學(xué)術(shù)組織向行業(yè)組織的轉(zhuǎn)型，加快形成全國與各省級教育后勤行業(yè)組織（包括分支機構(gòu)）相對接、覆蓋全國教育后勤各個重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)組織體系,提高全國教育后勤系統(tǒng)行業(yè)組織的影響力、凝聚力、執(zhí)行力。

7.以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制為重心，促進(jìn)后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

支持伙食管理專委會組織實施《高校清真食堂建設(shè)管理辦法》；支持學(xué)生公寓專委會起草并出臺《全國高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評價標(biāo)準(zhǔn)》；支持物業(yè)管理專委會組織編寫《高校物業(yè)管理服務(wù)指南》和開展“校園物業(yè)管理企業(yè)（實體）評估排行”；支持能源管理專委會編制《高等學(xué)校能源監(jiān)管平臺建設(shè)指南與管理實施辦法》、《高等學(xué)校能源指標(biāo)體系建設(shè)指南》；支持信息化建設(shè)專委會開展《教育后勤信息化建設(shè)與應(yīng)用指南》的編制工作。協(xié)會對上述工作切實做好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保障工作。

8.以宣傳和研究為先導(dǎo)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

繼續(xù)加強協(xié)會平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體建設(shè)，完善功能，提高質(zhì)量，做好協(xié)會期刊編印發(fā)行工作；支持分支機構(gòu)和各地方教育后勤行業(yè)組織的宣傳媒體建設(shè)，加強相互合作，資源共享；組織好重點課題攻關(guān)，開展好全國范圍的一般課題申報和成果評獎活動。以高水平的信息宣傳工作和高質(zhì)量的課題研究成果，引領(lǐng)和推進(jìn)教育后勤事業(yè)的發(fā)展改革。

（三）實施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，促進(jìn)全國教育后勤系統(tǒng)融合發(fā)展。

9.以協(xié)會組織為紐帶，實現(xiàn)各方資源共享共贏。

加強協(xié)會與分支機構(gòu)、地方協(xié)會、學(xué)校及社會相關(guān)企事業(yè)單位的相互溝通和相互支持，形成工作合力；共同探尋建立形式靈活、行為規(guī)范、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有效率、會員滿意的協(xié)同發(fā)展模式；強化服務(wù)意識，加強工作協(xié)調(diào)，注重資源共享、合作共贏、融合發(fā)展；支持分支機構(gòu)按照行業(yè)組織的履職要求開展工作，創(chuàng)新機制，拓寬渠道，把握法律界限，多渠道籌集工作經(jīng)費。

10.以行業(yè)活動為抓手，搭建行業(yè)對接交流平臺。

要創(chuàng)建有利于協(xié)會和分支機構(gòu)及地方組織依法規(guī)范開展工作，有利于調(diào)動多方積極性，充分體現(xiàn)各自個性化特點與組織活力的融合發(fā)展的機制和模式，扭轉(zhuǎn)各自為政、資源分散重復(fù)的局面。支持協(xié)會秘書處和各分支機構(gòu)搭建學(xué)校后勤與政府、社會相關(guān)企事業(yè)單位的對接交流平臺，獨立或聯(lián)合開展行業(yè)交流、培訓(xùn)、會展等多種形式的行業(yè)活動。

（四）適應(yīng)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)+趨勢，推進(jìn)后勤管理轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

11．以綠色服務(wù)為理念，提升后勤可持續(xù)發(fā)展新動力。

我國已進(jìn)入經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型期，宏觀經(jīng)濟將由犧牲環(huán)境和浪費資源為代價的粗放型高增長轉(zhuǎn)變?yōu)榻】?、綠色和可持續(xù)適度增長的新常態(tài)。協(xié)會要認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，必須有新理念、新思路、新舉措，承擔(dān)起新常態(tài)下行業(yè)組織應(yīng)承擔(dān)的使命和責(zé)任，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約辦后勤，推進(jìn)綠色化校園和節(jié)約型校園的建設(shè)，注重新技術(shù)應(yīng)用和示范引領(lǐng)，引導(dǎo)教育后勤系統(tǒng)樹立可持續(xù)的理念，從制度、技術(shù)和執(zhí)行層面構(gòu)建有利于后勤清潔生產(chǎn)、綠色服務(wù)、綠色消費、生態(tài)環(huán)保、低碳生活、節(jié)能降耗、合理利用資源的精細(xì)化服務(wù)管理新體系。

12．以互聯(lián)網(wǎng)+為支撐，推進(jìn)教育后勤服務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，包括學(xué)校后勤在內(nèi)的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)面臨一輪深刻的變革。我們要引導(dǎo)教育后勤行業(yè)密切關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)后勤服務(wù)的沖擊和不斷出現(xiàn)的服務(wù)新業(yè)態(tài)，特別要學(xué)會適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+形成的兩大新型消費市場，即網(wǎng)上支付和OTO校園服務(wù)消費，積極引導(dǎo)學(xué)校后勤系統(tǒng)主動適應(yīng)大趨勢，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，促進(jìn)學(xué)校將現(xiàn)代信息化、智能化技術(shù)融入后勤的生產(chǎn)、服務(wù)和管理，把后勤服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化和智能化有機結(jié)合，使人才、資金、物流通過互聯(lián)網(wǎng)以一種扁平化方式聚合，實現(xiàn)傳統(tǒng)后勤向現(xiàn)代后勤、汗水后勤向智慧后勤的全面轉(zhuǎn)型。

同志們，協(xié)會建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，深入開展的各項工作離不開各位理事的共同努力。希望大家借此次理事會的機會建言獻(xiàn)策，為行業(yè)發(fā)展、協(xié)會建設(shè)出謀劃策。最后，對諸位理事為協(xié)會所做的大量工作表示感謝，秘書處同志們?yōu)榛I備此次理事會也付出了辛勤的勞動，一并謝謝大家！