集團(tuán)董事長(zhǎng)韋曙和應(yīng)臺(tái)灣淡江大學(xué)商管學(xué)院之邀，于2014年10月18日前往淡江大學(xué)臺(tái)北校區(qū)，為企業(yè)管理學(xué)系EMBA學(xué)生進(jìn)行演講。

    韋總?cè)陙硐群髲氖陆逃虒W(xué)、高校后勤管理工作，近十年又投身于企業(yè)管理與發(fā)展，在高校后勤社會(huì)化改革過程中，刻苦鉆研，不斷革新，理論成果突出；同時(shí)為蘇大教服集團(tuán)的成長(zhǎng)和壯大嘔心瀝血，在現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)管理上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，因此受到淡江大學(xué)的邀請(qǐng)。

    韋總此次演講以“現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理體會(huì)”為主題，結(jié)合教服集團(tuán)十年的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，闡述了“走對(duì)路、選好人、分好錢、能打仗”這四點(diǎn)要領(lǐng)在企業(yè)管理中的重要性。韋總指出，“走對(duì)路”是根本，要有道路自信必須在公司層、業(yè)務(wù)層、成長(zhǎng)層以及指導(dǎo)思想上有相應(yīng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)；其次，“選好人”是門學(xué)問，韋總就“選擇怎樣的人，怎樣選人，怎樣用好人，怎樣選將”這四方面給出了自己的見解；做到“分好錢”要堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平與管理績(jī)效、防止收入差距過大、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的薪酬分配原則，使得員工更具凝聚力和向心力；堅(jiān)持品質(zhì)立企、人才興企、文化強(qiáng)企，這樣才能打贏拓市場(chǎng)、保市場(chǎng)之戰(zhàn)。在接下來的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，同學(xué)們抓住機(jī)會(huì)，紛紛就現(xiàn)代企業(yè)管理理論和決策方法等方面踴躍提問，韋總結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，為同學(xué)們答疑解惑。最后，韋總用自己的座右銘“既然選擇了遠(yuǎn)方，就要風(fēng)雨兼程”與在場(chǎng)同學(xué)共勉，鼓勵(lì)大家不畏風(fēng)雨，堅(jiān)持自己所選擇的道路。

    本次演講反響熱烈，韋總結(jié)合切身的工作感觸，深入淺出的演講不僅使淡江大學(xué)商管學(xué)院同學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方面收獲頗豐，更有助于同學(xué)們了解兩岸的文教事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)兩岸文化的互動(dòng)交流。