騰訊微信支付副總監(jiān)馬遙做了題為“新常態(tài)下的教育超市業(yè)態(tài)選擇與組合”的發(fā)言，她將微信支付平臺最新的功能開發(fā)情況做了詳細的介紹，微信平臺的很多創(chuàng)意設 計，迎合了大學生的思維特點和行為習慣，很具時代感，也很有校園適應性，假以時日，必將在校園營銷活動中為教育超市帶來廣泛的便利。

      大會還圍繞“校園商貿(mào)市場開放、超市外包與監(jiān)管”、“教育超市深化服務內(nèi)涵的具體舉措”兩個主題進行分組討論與經(jīng)驗交流，與會代表紛紛發(fā)言參與討論。華中 科技大學代表在交流中談到：由于受到學校周邊市場的同質(zhì)競爭和電商沖擊以及用工成本、稅負成本等因素的影響，該校教育超市的經(jīng)營情況不容樂觀。該校所介紹 的情況，在全國校園超市中具有一定的代表性。面對困難，他們還是客觀的分析形勢，積極提出應對辦法：1.優(yōu)化和再造工作流程；2.完成《系統(tǒng)》的升級換 代；3.利用信息化手段做好迎新銷售；4.調(diào)整不同門店的服務功能，實現(xiàn)多元經(jīng)營；5.拓展新業(yè)態(tài)（自動售貨機），體現(xiàn)更為人性化的服務。華中科技大學的 做法給其它教育超市作了很好的示范。廣東輕工職業(yè)技術學院代表也作了交流發(fā)言，他提出：1.在教育超市管辦兼有的學校，在辦好自己的超市的同時，提高監(jiān)管 能力很有必要；2.學校教育超市的生存不僅僅來源于市場的競爭，同時來源于自身經(jīng)營能力以及學校決策層對校園自辦超市的定位；3.各個高校教育超市各自為 政、力量薄弱的現(xiàn)象比較突出。除了上海高校后勤旗下的上海教育超市連鎖公司以外，少有成規(guī)模、成氣候的大型或連鎖教育商超，這也導致了全國教育商超行業(yè)話 語權(quán)的喪失。4.還有一些是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的常見問題，比如市場競爭的加劇、電商的沖擊、人力成本以及稅負成本的上升壓力等等。改變現(xiàn)狀的做法：1. 加強自身的經(jīng)營管理，努力創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績。不管有什么困難，自己的本職工作必須認真去做好；2.加強商品品質(zhì)和企業(yè)安全的管理；3.努力提高服務質(zhì)量，贏得 師生的好感和口碑，同校外商超形成一種差異化；4.盡量和高校的教學融合，多提供學生勤工儉學和實習實訓的機會，形成自己的特色。廣東輕工職業(yè)技術學院代 表的發(fā)言同樣給同仁們以啟發(fā)。

      本次中國教育后勤協(xié)會商貿(mào)管理委員會組織的全國高校校園商貿(mào)（超市）管理人員研修班體現(xiàn)出“高、新、廣、深”四方面的特點?！案摺保紫润w現(xiàn)在聘請的授課 專家水平高，既有互聯(lián)網(wǎng)+時代阿里、騰訊的專家，也有高校商貿(mào)的領軍人物代表上海高校后勤專家，更有國家級層面的商務部內(nèi)貿(mào)研究所的專家；二是參加此次研 修班的學員層次高，很多高校分管后勤工作的校領導親自率領團隊參加；三是講座的立意高，各位的講座既基于現(xiàn)實，更展望未來；既有微觀的濃縮，更有宏觀的視 野?！靶隆?，主要表現(xiàn)為此次有別于以往的培訓，采取專家講座與學員研討相結(jié)合的形式本身就是創(chuàng)新；二是信息與數(shù)據(jù)新，此次各位專家為大家提供的國家及行業(yè) 的有關數(shù)據(jù)均為今年6月末的最新數(shù)據(jù)，對學員及時把握趨勢幫助很大?！皬V”，是指講座涵蓋的知識面廣，一是從國內(nèi)的消費市場來談校園市場，二是從我國的總 體經(jīng)濟運行說校園經(jīng)濟?！吧睢?，首先是從我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的深度剖析，啟發(fā)把握；其次是講座和研討緊扣深層次問題和熱點、焦點問題進行深入探討，對參加本 次學習的每一個學員影響深遠。短短兩天的學習，有序、緊張而富有成效！