2014年5月17日，中國教育后勤協(xié)會中小學后勤分會成立大會暨第一次會員代表（理事）大會在北京召開。分會的成立，將擔負起中小學后勤管理領(lǐng)域承接政府職能轉(zhuǎn)移的重任，也預示著我國中小學后勤管理與改革將邁開新步伐，譜寫新篇章。中小學后勤分會將如何發(fā)揮作用，從哪些方面開展工作，《教育后勤參考》記者就此對中小學后勤分會理事長張文忠進行了專訪。

本刊記者：張理事長，您好！中國教育后勤協(xié)會中小學后勤分會正式成立了，您當選為分會理事長。首先，向您表示衷心的祝賀！請問我國中小學后勤工作面臨著怎樣的形勢？有哪些機遇與挑戰(zhàn)？

張文忠：大會推選我和其他17 位同志榮幸地擔任中小學后勤分會理事長、副理事長和秘書長，我深知這是大家對我們的信任。在此，我代表領(lǐng)導班子成員向教育部領(lǐng)導、向中國教育后勤協(xié)會領(lǐng)導、向中小學后勤同仁們表示衷心的感謝！

學校后勤工作的重要性，大家都不言而知，學校后勤工作是教育教學工作強有力的保障，一個學校沒有好的后勤保障就沒有好的教育教學質(zhì)量。長期以來，中小學的后勤沒有一個統(tǒng)一的管理和規(guī)范，因此造成了分割、分散、分離的狀況。區(qū)域間的差別，同一地區(qū)校與校之間的差別，而且有的差別很大。其主要原因就是沒有一個統(tǒng)一的管理，沒有一個規(guī)范的標準。還有就是地區(qū)經(jīng)濟狀況的差異經(jīng)費投入的力度不同，也是造成學校后勤工作存在差異的原因。在當前不斷深化教育領(lǐng)域綜合改革推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新形勢下，對學校后勤工作提出了新要求，因此，成立中小學后勤協(xié)會是非常及時和必要的。

同時我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。中小學后勤分會這個行業(yè)組織就是搭建起學校后勤服務管理的平臺，緊緊地依靠政府的支持，依靠中國教育后勤協(xié)會的指導，通過后勤工作者的共同努力，真抓真干，解決學校后勤工作中難點熱點問題，真正地切實做好后勤服務工作，緊緊圍繞學校立德樹人根本任務深化教育改革努力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。規(guī)范管理學校食堂、宿舍，物業(yè)房產(chǎn)、能源，校園美化綠化，包括校園安全等多方面的工作內(nèi)容。如何打造好后勤服務管理平臺，要依靠我們的共同努力，充分發(fā)揮行業(yè)組織的特殊優(yōu)勢，利用多種形式，擴大信息量，及時交流，推廣宣傳優(yōu)秀的典型和先進經(jīng)驗，在這方面分會要發(fā)揮重要作用。搭建和營造好服務管理平臺，更有力地提高后勤服務的質(zhì)量，為深化教育改革發(fā)揮不可替代的作用。分會要研究學校后勤工作的新理念、新思路，引領(lǐng)行業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展。做好后勤工作并不是單純地解決吃、喝、拉、撒、睡的問題。學生吃好安全餐、營養(yǎng)餐，在校園學習生活能夠安全愉快，不但創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境，也為社會穩(wěn)定提供有力的保障。我們必須充分認識做好學校后勤工作的重要社會意義。

本刊記者：的確如此，黨的十八之后，政府職能發(fā)上轉(zhuǎn)變，中小學后勤分會作為行業(yè)協(xié)會，在現(xiàn)階段應如何發(fā)揮作用？

張文忠：十八屆三中全會明確指出加快轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮事業(yè)單位和社會組織的作用，承接政府職能的轉(zhuǎn)移。當前是我們協(xié)會組織發(fā)揮作用的時候，怎樣發(fā)揮自己的特殊作用，做好政府的幫手、助手和抓手。我們既不能越位也不能缺位，堅決防止職能偏移。要找準自己的定位，為政府拾遺補缺，幫忙不摻亂，到位不越位，到位不缺位。真正起到幫手、助手的作用。我們要根據(jù)學校的實際情況，按照政府的意愿來承接職能轉(zhuǎn)變。學生營養(yǎng)餐、食品安全、校服、校車等問題怎樣管理，如何規(guī)范，需要有一個監(jiān)管機制。只有專門去監(jiān)督、去管理，學生才能吃得既營養(yǎng)又安全，住得才舒適愉快，平安快樂地在校園度過每一天。這些難點熱點問題需要我們?yōu)檎?，為教育行政主管部門諫言獻策，制定標準，協(xié)助監(jiān)管。能夠幫助政府做事，真正做到了拾遺補缺。做幫手就是幫助政府解決顧不過來的問題，做助手就是要協(xié)助政府再加一把力推動工作。做抓手就是隨時聽從政府的召喚行其事，出其力。因此，中小學后勤協(xié)會要緊緊依靠政府，面向廣大學生，腳踏實地，銳意改革，開創(chuàng)學校后勤工作的新局面。

本刊記者：中小學后勤協(xié)會成立了，分會將從那些方面著手開展工作呢？

張文忠：中小學后勤協(xié)會成立后，計劃重點從兩個方面開展工作：一是抓好隊伍建設。多年來，在中小學后勤崗位上具有一大批愛崗敬業(yè)的教職工，他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，為學校的后勤事業(yè)默默地無私奉獻。有的同志在工作中不斷探索實踐，在后勤管理方面創(chuàng)造出寶貴的管理經(jīng)驗。有的同志在實踐中大膽改革創(chuàng)新，為我們提供了豐富的改革經(jīng)驗。更有一批可敬的老同志退下來仍然在學校后勤管理理論方面進行研究探討，通過他們大量的調(diào)查研究和自己多年后勤管理的經(jīng)驗提供了可貴的理論經(jīng)驗。他們?yōu)槲覀兘裉斓墓ぷ鞯於藞詫嵉幕A(chǔ)提供了寶貴的經(jīng)驗。在此，我個人并以分會名義向長年以來為中小學校后勤工作默默做出重大貢獻的幕后英雄們致敬，向你們由衷地表示感謝！要做好協(xié)會工作并引領(lǐng)會員們做好后勤工作必須加強隊伍的建設。一是要建設一支后勤管理隊伍，這支隊伍的每一個成員要愛后勤、懂后勤、會管后勤。這些管理者是學校后勤工作的骨干和中堅力量，后勤工作好與壞，改革成與敗，關(guān)鍵要看后勤工作的管理者。二是要組建一支有覺悟、懂專業(yè)、肯奉獻的專家隊伍，我們標準的制定、監(jiān)管、評判、評論都要依靠這些熱愛學校后勤工作的專業(yè)人員。無論是在營養(yǎng)餐、食品安全、節(jié)能等方面要靠他們指導、檢查、評判。三是要建設一支有思想、有創(chuàng)新高水平的理論隊伍。學校后勤工作不是簡單的管理和運行，思路有創(chuàng)新，服務上質(zhì)量，管理上水平必須具有理論的指導，有些同志多年來堅持不懈地進行學校后勤管理的理論研究，為我們提供了一些很好的經(jīng)驗，如何打造培養(yǎng)一批理論骨干是我們協(xié)會今后重要任務之一。如果我們這三支隊伍建設起來發(fā)揮巨大的作用，中小學后勤工作會不斷地推向前進。二是建章立制。因為中小學后勤協(xié)會是社團組織，我們就要嚴格遵守民政部所制定有關(guān)規(guī)定，堅決服從教育部的領(lǐng)導，教育后勤協(xié)會的指導，遵守憲法和法律，遵守教育后勤協(xié)會的章程和中小學后勤分會的組織規(guī)則。我們一切都按規(guī)矩辦事，開展有益于學校教育和后勤工作的活動，緊緊圍繞教育部的中心工作，服務于中小學后勤。我們工作就是服務，我們的事業(yè)仍然離不開服務，以服務為立會之本，努力為會員行業(yè)和政府服務；實行中小學后勤行業(yè)規(guī)范自律管理，促進行業(yè)健康發(fā)展；在政府與行業(yè)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。該做什么，不該做什么，我們頭腦要清楚，決不能損害廣大師生的利益。我們要堅持“依法辦會，規(guī)范辦會，民主辦會，勤儉辦會”的理念。規(guī)規(guī)矩矩，踏踏實實辦事，不唱高調(diào)子，不擺花架子。正確處理政府、行業(yè)與市場的關(guān)系，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理目標與實現(xiàn)途徑的關(guān)系，努力使中小學后勤事業(yè)健康發(fā)展。

總之，中小學后勤工作涵蓋多個領(lǐng)域，戰(zhàn)線長、工作面廣繁雜具體。協(xié)會任重而道遠，我們會面臨著一定的困難。我們要堅定不移地依靠政府的支持，緊緊地依靠廣大后勤工作者力量和智慧，克服困難，排除障礙。我們希望各級教育行政部門高度重視中小學校的后勤工作，給予關(guān)心支持，各地盡快成立起中小學后勤分會，全國形成組織結(jié)構(gòu)，打造起服務管理的平臺，規(guī)范行業(yè)秩序，制定并組織實施中小學后勤管理模式，總結(jié)交流推廣各地區(qū)主管部門、學校及會員單位的工作經(jīng)驗和實踐成果，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作典型。調(diào)動社會和企業(yè)關(guān)心參與學校的后勤發(fā)展事業(yè)。發(fā)揚協(xié)會全體同志堅忍不拔的頑強拼搏精神，發(fā)奮圖強，凝聚力量，共創(chuàng)輝煌，共享成果。

中國教育后勤協(xié)會中小學后勤分會的成立，標志著學校后勤工作的一個新起點，也是廣大學校后勤工作者多年的夢想。讓我們團結(jié)一致，銳意進取，攻堅克難，挖掘潛力，科學創(chuàng)新，為學校后勤事業(yè)譜寫新的篇章，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化做出新的更大貢獻！